专业企业管理咨询,赋能企业持续增长

广州恒扬咨询有限公司,专注为企业提供战略规划、数字化转型、组织优化及市场拓展一站式解决方案。依托资深专家团队与行业洞察,助力企业在复杂商业环境中把握先机,实现高质量发展。

立即咨询
恒扬咨询专业团队讨论战略规划

关于恒扬咨询

广州恒扬咨询有限公司成立于2012年,总部位于中国广州,是一家专注于企业管理咨询、战略规划与数字化转型的专业服务机构。

历经十余年发展,我们已为超过500家中国企业提供了专业的咨询服务,涵盖制造业、信息技术、金融服务、零售与消费品、医疗健康、新能源等多个行业领域。公司汇聚了来自国际顶尖咨询公司、世界500强企业及知名高校的资深专家,形成了一支具备全球视野与本土实践经验的复合型团队。

我们秉承“专业、诚信、创新、共赢”的核心价值观,以客户价值最大化为目标,致力于成为中国最具影响力的企业管理咨询服务商之一。我们不仅提供解决方案,更注重方案的落地实施与效果跟踪,确保为客户带来可衡量的商业价值。

恒扬咨询已通过ISO 9001质量管理体系认证,并获得“广东省守合同重信用企业”、“广州市优秀咨询服务企业”等荣誉称号。我们与中山大学、华南理工大学等高校建立了产学研合作基地,持续深化对前沿管理理论的研究与应用。

恒扬咨询现代化办公环境

资深专家团队

团队成员平均从业经验超过15年,拥有麦肯锡、波士顿、IBM等国际顶尖机构背景,兼具全球视野与本土化落地能力。

数据驱动决策

构建自有行业数据库与数据分析模型,通过大数据洞察市场趋势,为客户提供基于量化分析的科学决策支持。

全程陪伴落地

提供从战略规划到实施落地的全周期服务,设立专职项目经理跟踪进度,确保咨询成果转化为实际业绩增长。

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咨询专家

核心服务

我们提供覆盖企业全生命周期的专业咨询服务,助力客户在战略、运营、组织与数字化等关键领域实现突破。

企业战略规划

基于深入的行业分析与竞争洞察,帮助企业制定清晰的中长期发展战略,明确市场定位、业务组合与发展路径。我们提供从战略诊断、目标设定到实施路线图的全套方案,确保战略的可执行性与前瞻性。

  • 行业研究与市场进入策略
  • 业务模式创新与转型
  • 并购与投资战略规划
  • 可持续发展与ESG战略

数字化转型咨询

助力企业把握数字化浪潮,通过技术赋能业务增长。我们提供从数字化战略制定、技术架构设计到实施落地的全程服务,涵盖云计算、大数据、人工智能、物联网等前沿技术应用。

  • 数字化成熟度评估与战略规划
  • 智能制造与工业4.0解决方案
  • 客户体验数字化与全渠道营销
  • 数据治理与商业智能平台建设

运营效率优化

通过对业务流程的全面诊断与再造,消除运营瓶颈,提升组织效能与资源利用率。我们运用精益管理、六西格玛等先进方法论,帮助企业实现降本增效,构建可持续的竞争优势。

  • 供应链优化与物流网络设计
  • 生产流程精益化改造
  • 采购与供应商管理体系优化
  • 质量管理体系与流程标准化

组织与人力资源管理

构建适应战略发展需要的组织架构与人才管理体系。我们提供组织设计、绩效管理、薪酬激励、领导力发展及企业文化建设等全方位解决方案,激活组织活力,驱动人才价值最大化。

  • 组织架构设计与管控模式优化
  • 绩效管理与激励体系设计
  • 人才盘点与梯队建设
  • 企业文化诊断与重塑

市场调研与营销战略

通过科学的调研方法与数据分析,洞察消费者需求、竞争态势与市场趋势,为企业制定精准的营销策略与品牌定位,助力市场份额增长与品牌价值提升。

  • 消费者行为与需求洞察研究
  • 竞争对手分析与市场机会评估
  • 品牌定位与整合营销传播策略
  • 新产品上市规划与渠道策略

财务与风险管理

协助企业建立稳健的财务体系与全面的风险管理框架,优化资本结构,提升投资回报。我们提供财务规划、内控体系建设、合规审计及全面风险管理咨询,保障企业稳健经营。

  • 财务规划与预算管理体系
  • 内部控制与合规体系建设
  • 并购尽职调查与投后整合
  • 全面风险管理框架设计

成功案例

我们与各行业领先企业携手,通过专业的咨询服务助力客户实现业务突破与价值增长。

某汽车零部件制造企业智能工厂项目
某汽车零部件制造企业智能工厂转型

挑战:面临生产成本上升、交货周期长、质量控制不稳定等挑战,需提升自动化与数字化水平。

解决方案:我们为其制定了为期三年的数字化转型路线图,部署了MES系统、工业物联网平台和数据分析系统,对生产线进行自动化改造。

成果:生产效率提升35%,产品不良率降低60%,交货周期缩短28%,实现年产值的显著增长。

某连锁零售企业全渠道营销项目
某连锁零售企业全渠道营销体系构建

挑战:线下客流下降,线上业务分散,缺乏统一的会员体系与数据洞察,客户体验不一致。

解决方案:整合线上线下渠道,搭建一体化CRM与营销自动化平台,设计全渠道会员权益体系,重构数字化门店体验。

成果:会员总数增长150%,全渠道销售占比提升至45%,客户复购率提高40%,营销活动ROI提升2倍。

某金融机构组织效能提升项目
某金融机构组织效能与人才发展项目

挑战:组织架构僵化,跨部门协作效率低,关键人才流失率高,绩效激励机制与战略脱节。

解决方案:实施以客户为中心的组织架构重组,建立敏捷型项目团队,设计全新的职级体系与绩效激励方案,推出领导力发展项目。

成果:跨部门项目交付时间缩短30%,关键岗位员工保留率提升25%,人均效能提高20%,员工满意度显著改善。

新闻动态

2024-05-18
恒扬咨询发布《2024中国企业数字化转型白皮书》

基于对超过300家中国企业的调研,白皮书深度剖析了当前企业数字化转型的现状、挑战与关键成功因素,并为不同行业的企业提供了实用的转型路径建议。报告指出,成功实现数字化转型的企业在营收增长和运营效率上均显著优于同行。

白皮书已在公司官网提供免费下载,并将在北京、上海、深圳三地举办线下解读研讨会,欢迎企业管理者报名参与。

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2024-04-22
恒扬咨询与华南理工大学签署战略合作协议

双方宣布共建“智能制造与产业创新联合实验室”,聚焦人工智能在制造业的应用、工业互联网平台、可持续供应链等前沿领域的研究与人才培养。未来三年,实验室将共同开展多项国家级科研项目,并为企业提供技术咨询服务。

此次合作将进一步强化恒扬咨询在工业数字化领域的专业能力,加速科研成果向商业实践的转化。

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2024-03-15
恒扬咨询荣获“广东省管理咨询行业十大影响力机构”称号

在广东省企业管理咨询协会主办的年度评选中,恒扬咨询凭借在战略规划与数字化转型领域的卓越服务案例、客户口碑及行业贡献,成功获选“十大影响力机构”。

公司总经理张恒先生表示:“这份荣誉是对我们团队专业能力和服务精神的认可。未来,我们将继续深耕专业,为客户创造更大价值,推动中国企业管理水平的整体提升。”

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